Appearance
Manažerský pohled na výsledek vyhodnocení. Verdikt, přehled oblastí a hlavní zjištění. Podrobnosti jsou na stránkách jednotlivých os.
Výsledek obou os
86 %osa projekt: index připravenosti, 33 z 42 kontrol splněno
52 %osa lidé: skóre AI zralosti
ℹ️ Obě čísla jsou vážené indexy na stejné škále 0–100 %, ne podíly. 86 % neznamená „33 ze 42 kontrol splněno“, protože kontroly mají různou váhu; 52 % neznamená „polovina týmu umí s AI pracovat“, ale průměrné skóre zralosti jednotlivců.
Hlavní zjištění celého vyhodnocení je v tom rozdílu. Projekt je na agentní vývoj připravený nadstandardně, lidé za ním zaostávají. Investice do kvality projektu je tedy zaplacená, ale zatím nevytěžená: prostředí, ve kterém by agent mohl pracovat samostatně, existuje, jenže většina lidí ho používá jako pokročilý našeptávač.
Kdyby to bylo naopak, doporučení by znělo „uklidit projekt“. Tady zní „naučit tým používat, co už má“, což je levnější a rychlejší cesta.
Odpověď na hlavní otázky
| Otázka | Zjištění |
|---|---|
| Zvládnou to vaši lidé? | Zatím ne v plném rozsahu. Adopce je vysoká (63 %), ale zralost workflow zaostává (44 %) a end-to-end autonomie je nízká (20 %). Dva lidé ze dvaceti pracují pokročile a mohou fungovat jako interní mentoři. |
| Umožní to váš projekt? | Ano. Architektura, správa kódu i bezpečnost jsou bez zjištěných nedostatků. Agent má kontext, strojově ověřitelné hranice a serverem vynucený human gate. Mezery jsou v kontextu pro agenty, práci se závislostmi, evidenci technického dluhu a v observabilitě. |
| Co změnit jako první? | Doplnit seznam zakázaných vzorů a zapnout report zranitelností závislostí. Obojí je pod jeden člověkoden. Pak zavést verzované implementační plány, protože chybí bod, kde člověk schvaluje plán před exekucí. |
Přehled oblasti osy projekt
Sloupce udávají počet kontrol v jednotlivých stavech. Nesplněné kontroly se dělí podle toho, kdo může realizovat další krok:
- ✅ OK: kontrola je splněná.
- 🟥 Není OK, ve vašem vlivu: nesplněná, další krok je v rukách týmu.
- 🟨 Není OK, mimo váš vliv: nesplněná, realizace změny závisí na někom dalším (klient, dodavatel, třetí strana).
Kontrola může dostat ještě čtvrtou hodnotu ➖ nerelevantní (nevztahuje se na projekt nebo ji nelze doložit); u hodnoceného projektu ji nedostala ani jedna. Úplnou definici má Osa 2 · projekt.
| Oblast | Splněno | ✅ | 🟥 | 🟨 |
|---|---|---|---|---|
| Architektura | 6/6 | 6 | 0 | 0 |
| Vývoj | 6/7 | 6 | 1 | 0 |
| Kontext pro AI agenty | 4/6 | 4 | 2 | 0 |
| Správa zdrojového kódu | 3/3 | 3 | 0 | 0 |
| Automatizace (CI/CD) | 6/9 | 6 | 3 | 0 |
| Bezpečnost a provoz | 8/11 | 8 | 3 | 0 |
| Celkem | 33/42 | 33 | 9 | 0 |
✅ Ani jedno zjištění nespadlo mimo vliv týmu. Všech devět nesplněných kontrol lze vyřešit vlastními silami, bez čekání na třetí stranu.
Přehled osy lidé
| Oblast | Skóre | Čtení výsledku |
|---|---|---|
| Kvantitativní | 63 % | AI je běžnou součástí práce. |
| Kvalitativní (největší váha) | 44 % | Zralost workflow zaostává. Táhne celek dolů. |
| Impact | 57 % | AI pomáhá, ale úkol samostatně nedotáhne. |
Devět lidí z dvaceti je v kritickém pásmu, horní dvě pásma jsou prázdná. U šesti lidí se uplatnil strop skóre kvůli slabému workflow. Sebehodnocení je přitom v průměru o 7 procentních bodů optimističtější než vypočítaný výsledek.
Hlavní zjištění (TOP 5)
- Automatizace a headless běh AI jsou na nejnižší úrovni (skóre 12 %). AI běží skoro výhradně tam, kde u ní někdo sedí, takže veškerý přínos je vázaný na přítomnost člověka. (lidé · kvalitativní)
- Chybí seznam zakázaných vzorů v repozitáři. Konvence říkají, jak se věci dělají, ale ne jak se nedělají. Agent proto opakuje chyby, na které ho nikdo neupozornil. (projekt · kontext pro AI agenty)
- Zranitelnosti závislostí se nereportují. U agentního vývoje má toto zjištění zesílený dopad, protože agent běžně navrhuje přidání nové závislosti. (projekt · automatizace)
- Logy nejsou strukturované. Agent z nich nedokáže vyčíst příčinu chyby, takže diagnostika produkčních problémů zůstává plně na lidech. (projekt · provoz)
- Implementační plány nejsou verzované. Chybí tak bod, kde člověk schvaluje plán před tím, než agent začne psát kód; to je jádro Agentic standardu. (projekt · kontext pro AI agenty)
Kompletní seznam s odhady pracnosti: Prioritizovaná zjištění.
Co z vyhodnocení vyplývá
Zjištění na ose projekt jsou konkrétní, ohraničená a většina z nich je pod dva člověkodny. Skutečná práce je na ose lidé: posunout tým od „AI mi radí“ k „AI to udělá a já to schválím“.
📌 Obě osy se potkávají u téhož zjištění z různých stran. Chybějící seznam zakázaných vzorů na projektu a zaznamenaný případ, kdy se agent pokusil obejít explicitní zákaz v zadání, jsou jeden problém: pravidlo, které není zapsané v repozitáři a vynucené automaticky, není pravidlo.